一、顧問型合作｜

陪跑幕僚，建立企業公關判斷力

禾喜最核心、也最長期的合作方式

季約方式、顧問角色，長期擔任老闆身邊的幕僚，參與企業重要對外溝通節點的判斷與準備。

合作內容包含：
1. 品牌與公關策略討論
2. 重要發言前的風險評估與演練
3. 對外溝通內容的取捨與節奏掌握
4. 媒體關係與互動策略建議
5. 每季聲量風向監測與競品比較

不只為當下曝光，而是協助企業逐步建立從內而外溝通的判斷力與內部共識，確保每一步都站得住。

適用場景：企業聲量提升、新聞稿、媒體關係維護、公關訓練

延伸應用：公域與社群經營、網紅溝通與危機、形象升級

二、專案型合作｜

對外關鍵時刻的整合規劃

讓企業價值被看見，也被好好理解

當企業面臨重要對外時刻，禾喜會先梳理內部溝通需求與素材，確認對企業是加分而非風險，再制定合適的對外溝通策略與執行方式。

我們擅長把複雜的事情，用有架構、有方法、便於理解與流傳的方式說清楚。

專案執行通常包含

活動前：訊息整合、流程規劃、執行項目與進度

活動中：活動進行、素材搜集、重要關係人互動

活動後：曝光表現、覆盤聲量與後續轉化應用

適用場景：媒體宣傳、專題廣編、開幕/展覽型記者會、發表會
延伸應用： 創業家形象優化、媒體資料包 Press Kit、媒體話術訓練

品牌獲得：整理過可大量運用的素材、可信度高的媒體報導、與媒體對談方法、增加受訪經驗、社群內容擴充、累積 AIO 搜尋、長尾行銷

三、專案型合作｜VIP活動規劃與執行

不只是曝光，為關係而辦的活動

部分企業日常不需要大規模曝光
反而需要能感受企業價值，能與顧客深度互動的活動

禾喜協助企業規劃 VIP活動，從主題設定、內容企劃、流程設計到現場執行，確保活動能承載企業精神，也讓參與者留下實質感受與信任連結。

重點是每一位參與者，是否真正感受到企業想傳達的精神，融入在活動流程中，帶著喜悅，並成為品牌的口碑傳遞者。

適用場景：精緻講座、會員活動、品牌沙龍、體驗聚會、公益結合

延伸應用：創辦人曝光、話術訓練、人脈結識、累積聲量好感度、媒體發稿

品牌獲得：鏈接技巧提升、可量化轉換率、大量可用的素材、社群內容擴充、面對面接觸消費者得到真實回應、活動經驗累積

四、高壓型合作｜危機公關與高風險溝通

在事情燒起來前，把判斷做好。

面對危機公關的態度，需要非常嚴謹、負責且跟時間賽跑。真正的危機，往往來自忽略與判斷失準，禾喜在高風險情境中最重要的任務是

事情升溫前： 看清起火點，預防其他起火線，對齊說法、穩定節奏、避免擴散

事情已升溫：穩住企業主、釐清市場風向，籌組應變小組，列出執行項目，協助企業預判後續行動方向，將損失降到最低。

高度複雜或重大危機情境下，我們也會視需求，與具備相關經驗的專業夥伴共同合作，確保企業獲得最合適、最安全的支援。

適用場景：可能炎上風險、不確定如何判別、燃燒且被媒體盯上

延伸應用：企業內高壓測試、發言人實戰、應變小組籌組

品牌獲得：組織化分工協助危機小組、對外風向偵測報告、聲明稿、後續形象提升